MANUFACTURA DIGITAL E INDUSTRIA 4.0
PARA DIRECTIVOS Y GERENTES DE ÁREA

Este taller busca trabajar con el director de la empresa y su equipo gerencias para generar una visión del impacto que puede tener la introducción paulatina de herramientas I4.0 en los procesos de manufactura de su empresa, como son:

- La mejora de tiempos y costos de diseño o producción

- El seguimiento de indicadores de desempeño

- El control de producción flexible

- La disminución de tiempos de cotización y salida al mercado y,

- En general, el impacto en la mejora competitiva de la empresa

El taller tiene un enfoque eminentemente práctico:

- Inicia con un seminario impartido por Dennis Thompson, experto internacional de I4.0, que analiza la relación de estas estrategias de digitalización de la manufactura con los impactos en el negocio.
- Posteriormente se realiza una visita a la planta y se aplica un diagnóstico de madurez de la empresa frente a la I4.0.
- A partir de esta información se realiza una sesión de trabajo con el equipo directivo para construir un mapa de ruta para la adopción gradual de estas tecnologías y para estimar posibles impactos que permitan analizar la rentabilidad asociada a la introducción de las mismas.
- El taller concluye con la identificación de un primer proyecto demostrativo (que cuenta con un apoyo financiero parcial por parte del CEPRODI). Si la empresa lo acepta, se define el alcance y el mecanismo de realización del proyecto.